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無錫安的Sorting服務的轉變
在(zai)我國，汽車(che)公司的(de)(de)各個子公司都有(you)各自(zi)的(de)(de)采購資源，由于(yu)沒(mei)有(you)統一規劃，導(dao)致無法實現(xian)資源共享(xiang)，采購政策和采購標準不統一。,第(di)二環，汽車(che)制造企業(ye)全(quan)資控制核心(xin)零部(bu)件(jian)企業(ye)，享(xiang)有(you)…
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Sorting機制的必要性
美國典型(xing)的(de)做法是按詳細圖紙設計進(jin)行招標，主(zhu)要根據投標價格為基準(zhun)向多(duo)個零(ling)部件廠(chang)商訂貨。,豐(feng)田的(de)汽(qi)車(che)制造(zao)，從開(kai)發到(dao)生產各個階段，都是與協(xie)作企業共(gong)同完成的(de)。,我(wo)國汽(qi)車(che)零(ling)部…
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安的Sorting服務的優勢
不(bu)良(liang)品的數量會給SQE一(yi)個診斷問(wen)題的主方向，如(ru)果不(bu)良(liang)比例很高，可以確定這個問(wen)題是批(pi)量問(wen)題，并且供應商產線沒有識別問(wen)題的有效措施。,再次，關于(yu)sorting的順(shun)序一(yi)般遵照(zhao)：按照(zhao)產…
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Sorting服務時的注意項
首先(xian)，你勒令供(gong)應(ying)商sorting的(de)時候，一定要有清(qing)晰的(de)作業指導(dao)書，指導(dao)書中必(bi)須包含：OK/NOK品的(de)文字描述(shu)，對比照片，圖紙或技術文件關(guan)于不良(liang)特性的(de)定義(yi)。,因此(ci)，為了不影響生產使(shi)用(yong)…
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安的汽車對于零部件IQC的優勢
進廠領料、確認派工信息與實(shi)物是(shi)否符、宣導sop和IIS、崗位分配、通(tong)知客戶開始(shi)作業,歐美的汽車制造廠商對汽車零部(bu)件的需(xu)求，也更加依賴于外部(bu)獨立的零部(bu)件配套(tao)廠。,如(ru)果您的工作…
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